第一百八十四章 人才难寻(第1/5页)
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到现在为止，今夕文化的网购业务，基本以b2c为主，其实就是一个网上百货商场，自外面采购一系列商品，然后向终端用户售卖。
因进货量大，所以价格便宜，省去了中间环节，毛利率较高。
这种“自营”模式的好处是，能让消费者放心，出了什么问题，不至于投诉无门。
不足之处也很明显，没法调动广大网友的积极性和参与度，许多零碎的卖家无法通过平台将商品变现，买家也找不到更加廉价的替代商品。
另一个有待改善的地方，就是上架的货物品类不够齐全。
目前，还无法做到基本日用品和常用生活物资全覆盖，只能在少部分走量、毛利率高和便于邮寄的商品中选择。
“姑妈，您让姑父问的产业基金的事，有眉目了没？过段时间，我就会拆分网购业务，并展开第一轮融资……”
“估值多少？”
“二十五亿，放出百分之十股份。甚至……估值有可能进一步上升，融资额更大。”