正疲惫的时候,蔡浩敲门进来,“经理,我做了几个自营可行性项目的调研,跟你汇报一下,你看看?”

我一想也行,正好换换脑子。

“好呀,来吧。”我招呼蔡浩过来坐。

蔡浩理了理拿着的资料,坐在我对面开始和我说:“根据城中花园的地理位置和业主的情况,有几个自营项目是可以选的,而且可以在半年内达到盈利。”

我一听,这小子脑瓜子在线啊,直接就能扣住主题,自营要的就是盈利,不盈利做它干嘛!

“行,你说说都有哪几个项目?”我鼓励他说。

“第一个是开设活动室,提供看书看报、打字复印、代购车/船/机票商务服务;第二个,如果能得到社区的同意,可以设立社区医疗门诊,弥补方圆几里都没有这项服务的空缺;第三个可以是合作类,比如和旅行社、广告商、物流配送等合作,提供相关的业务服务,我们增加收入来源。还有很多琐碎的,盈利时间慢,但是也可以可持续发展,比如家政、环保回收、培训班、接送孩子上下学。”蔡浩一口气说了很多。

我很激动,这小子有点内秀,确实不可貌相。

“那依你的意见,你觉得我们当下可以先搞哪个呢?”我把问题留给他。